会計事務所の所長には多様な性格の人が存在します
会計事務所は大手から小規模まで、多くの規模が存在します。
一般的に、小規模な事務所も多く見られます。
このような小規模な事務所では、所長の性格が事務所全体の雰囲気に大きな影響を及ぼすことが一般的です。
アクティブな所長のもとでは事務所は活気にあふれ、一方で静かな所長の指導のもとでは、穏やかな雰囲気が醸し出されます。
事務所の品質や個々のキャリアは、所長の価値観や指向に大いに左右されます。
税理士試験の難関を突破して経営者となったため、所長には多様な性格の人が存在します。
積極的なリーダーや独立志向の人、仕事と私生活を区別しない人などです。
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この記事の目次
実例A：所長のパワハラ経験
所長によるパワハラ
私は、15人程度の会計事務所に入所ました。
以前は企業で人事の経験を10年積んでおり、その後3年かかって税理士試験に合格しました。
専門家としてのキャリアをスタートさせることができたことにワクワクしていました。
しかし、期待とは対照的に、現実は非常に厳しいものでした。
所長は私よりも5歳年上で、多くの資格を持つ実力者でした。
彼から直接スカウトを受けたため、この事務所に入所することを決意しました。
初めは所長は非常にフレンドリーに接してきました。
しかし、しだいに彼の本音を感じるようになりました。
入所後、すぐに彼は私に「必読の本リスト」を渡しました。
当時の給与水準では購入に迷いが生じましたが、最終的には彼の勧めにしたがって6冊の書籍を購入しました。
ところが、翌日になると彼は「そんなリスト、渡したっけ？」とまったく覚えていないことが判明しました。
さらに、クライアント訪問は無計画で、予告なく長時間の雑談が始まることがありました。
彼は事務所内でも「この地域の人々は私が守っている」と大声で自慢していました。
そしてある日、所長は女性スタッフに不適切な行動をとりました。
私は怒りを感じ、彼を制止しました。
しかしその行為に対して彼は激しく非難し、あざ笑いしながらその場を去りました。
他のスタッフからも、これまでの所長の行動や態度に対する不満や苦情をよく訊きました。
このような状況に直面し、私は所長に対する失望を感じることとなりました。
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事例B：高齢化の影響でコミュニケーションが難しくなる例
高齢化の影響でコミュニケーションが難しくなる
私は現在、税理士として6年間、同じ会計事務所で働いています。
多くの会計事務所では、所長が年配の方が多い傾向にありますが、新型コロナウイルスの影響で1つ大きな課題を感じるようになりました。
最初は、オンラインでの業務が可能であると考えていましたが、実際にはほとんどオフィスでの業務でした。
所長はすでに70歳以上です。
長らく税理士として活動しており、多くの企業との取引があり、その多くの経営者も高齢です。
このため、彼らは対面の面談を好むことが多いのです。
私たちのオフィスはあまり広くないため、オンライン面談の実現が難しい状況にありました。
私はこの問題を所長に相談し、「オンラインでの面談ができない場合、辞めることも考えている」と伝えました。
すると、所長は私に会計事務所の後継者としての興味を示しました。
所長が高齢なので、今後の事業承継についても懸念を持っています。
私は現在の状況より、次のステップを検討する時期にきていると感じています。
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事例C：所長との関係が悪化した例
所長との関係が悪化した
税理士のうち85%が男性です。
私は女性で、女子大学を卒業後、わずか2年で税理士の資格を取得し、知人に紹介された会計事務所に入所しました。
その事務所の所長は、大手企業での経験を持ち、50代で独立した方でした。
自身の事務所を「革新的な会計事務所」と位置づけていました。
私以外の税理士は8人全員が男性です。
私はその事務所で唯一の女性税理士ですので、自分がしっかりと業務を遂行できることを証明したかったのです。
クライアントからの評価も高く、この選択が正しかったと感じていました。
しかし、ある日、所長から「なぜこんなに残業しているのか？効率が悪いのか、それとも残業代を求めているのか？」と疑念を向けられました。
その後、大学時代の友人でカウンセラーとして働いている女性に相談しました。
彼女からは、「所長は古い価値観を持っており、あなたには伝統的な女性の役割を期待していたのかもしれない。」との意見をもらいました。
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事例D：職場の人間関係のトラブルの実例
職場の人間関係のトラブル
多くの会計事務所では、スタッフ数が限られており、家族が税理士や従業員として参加している場面がよく見受けられます。
私が入所した事務所は、家族のような雰囲気を売りにしていました。
所長の奥様も事務職として活躍し、近隣の住民が度々事務所を訪れ、交流していました。
しかし、入所してから数か月後、近隣の住民たちの態度が急変し、私は地域の誤解を受ける形となりました。
真相を知るのはその後のことでした。
私の問題を助けてくれた弁護士は、「家族感覚」と「本当の家族」との間の違いを理解することが重要だと教えてくれました。
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会計事務所での人間関係の悩みはよくあること？
会計事務所での人間関係の悩みはよくある
会計事務所における労働環境は、所長やチームの性格、そして人間関係によって大きく変わることがあります。
税理士の資格取得のために多くの時間と労力を費やしたことから、自分の能力を最大限に発揮できる場所を求めるのは自然な欲求かもしれません。
日本の労働文化の中で、継続的な縁を大切にする傾向があります。
ただし、縁を大切にすることは、新しい縁を築くことや、必要に応じて縁を断つことも含みます。
新たな環境での挑戦を検討しているのであれば、良い縁を見つけるための行動を始めることが良いかもしれません。
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